手机代工企业经营风险问题研究——以DGD公司为例企业经营风险具有两面性的特征，一方面可能给企业带来风险，另一方面可能给企业带来机会。本文以手机代工企业在经营中如何作好风险管理和提高风险应对能力为研究目的，对手机代工企业在发展中如何科学的平衡风险和机会具有实践意义。
中国从事手机代工生产的企业，是在通讯技术快速发展、发达国家产业转移、中国劳动力成本低廉的背景下发展起来的。随着中国经济高速发展和全球经济一体化，中国劳动力红利已逐渐消失，手机代工企业面临利润率下降、发展速度减缓和如何转型升级等问题。
本文以手机代工企业DGD公司为例，在结合企业风险理论和工作实践的基础上，对DGD公司经营中存在的风险问题进行了研究。本文介绍了DGD公司的基本情况，分析了DGD公司的优势和劣势，发现DGD公司在经营中存在市场风险、财务风险和人力资源风险方面问题，通过进一步分析这些风险问题产生的原因，最后有针对性的提出了通过战略转型分散市场风险、健全相应的内部控制机制防范财务风险和发展智能制造降低人力资源风险的应对措施。
在当今中国 “新时代”和“新经济”的发展思想下，如何分散、防范、降低企业在发展过程中的经营风险，使企业稳健发展，提高核心竞争力，已成为重要课题。
关键词：手机代工企业；经营风险；问题研究；战略转型；内部控制；智能制造
在中国经济转型升级的背景下，代工企业如何发展成为我们经常谈论的话题，企业在转型升级的过程中存在着机遇，同样也存在着风险。本文以手机代工企业DGD公司为例，通过对手机代工企业的调查研究和工作实践，对手机代工企业在经营中普遍存在的主要风险问题进行了研究，最终实现手机代工企业如何作好风险管理，提高风险应对能力的研究目的。
经济活动中的风险是不可避免的，完全规避风险是不现实的，如果企业在经营中过分回避风险，会导致利润低下，同时错失发展机会。本文对手机代工企业在经营活动中如何科学的平衡风险和机会具有实践意义。
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