LY保险公司的薪酬问题研究

在经济全球化不断加快的趋势下，保险市场竞争正日益加剧。保险企业之间正围绕着技术、资金、人才、市场、品牌和服务等方面展开激烈的竞争，而表现最为突出的方面是保险企业之间人才的竞争。从某种意义来讲，人才已成为保险企业在竞争中成败的关键。保险企业想要在人才竞争中拔得头筹，建立和健全一套科学的人力资源管理体系是一项重要保障。而在整个人力资源管理中，薪酬作为一个重要支柱，起着领导、支持、变革诱因的作用。薪酬战略对企业绩效的影响，与人力资源管理体系其它各个方面对公司绩效的综合影响相当。正是由于薪酬在人力资源体系中有如此重要的作用，越来越多的保险企业把薪酬管理作为人力资源管理的重要环节，将薪酬制度建设看作是保险企业未来发展的重点规划，作为其吸引、保留和激励优秀人才的重要手段。薪酬体系是一把双刃剑,如果体系正确合理,就能给保险企业带来效益、人才、实现保险企业的战略目标。如果用的不正确、不合理,将会给保险企业带来不良影响甚至使企业陷入泥潭，造成严重社会风险。所以建立科学的、有效的、合理的、适宜的薪酬体系,使企业在激烈的市场竞争中能够取得优势，使企业保持长期的、健康的发展。
 关键词：保险行业；薪酬管理；薪酬设计；人力资源

薪酬员工向其所在公司提供劳务后，获得的各种有形、无形的酬劳，包括货币收入、有形服务以及福利，是员工参与公司经营利润分配的一种重要形式。自公司形成之日起，就有众多管理者和学者对薪酬进行了不懈研究，随着社会的不断发展和进步，高管的薪酬逐渐从薪酬的整体研究中剥离开来，形成一个特定的研究方向，目前高管薪酬体系的研究已经取得了长足的进步。这些研究对于促进社会发展具有重要的理论和实践意义，首先它增强了收入分配的效率和公平性，其次有助于缓解社会矛盾，最后对于社会稳定和发展具有促进作用。

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