湖南构合公司财务管理的问题研究
企业是以营利为目的的经济组织。企业首先是求生存,然后求发展。运营商和业主希望他们的企业快速发展壮大,成为一个强大的“100年老店”。因此,加强企业管理显得尤为重要,而现代企业更为重要。行业管理的核心是财务管理。要提高企业的发展和生存,离不开企业的财务管理。在过去的五年里,在中国中小企业的淘汰率为70%,约30%的中小企业处于亏损状态。在中国中小企业的平均寿命是2.5到3年,和企业有很大一部分是由薄弱的财务管理造成的。
因为中小企业是我国国民经济的重要力量,对于社会发展也有重要支撑,所以保持国民经济稳定且快速发展的重要基础是促进中小企业的发展,促进中小企业发展是关系到民生和社会稳定的重要任务。近十年来,中国经济持续快速增长,很大程度上是由于中小企业的快速崛起。高速和持续发展的中小企业,对经济增长的贡献越来越不可忽视,在经济繁荣、快速增长、扩大就业、推进创新等方面的作用越来越明显。中小企业的发展繁荣事关“十二五”时期就业优先战略,居民收入目标能不能实现,是经济转型期国家经济活力的来源和动力,更是中国发展实体经济的主力军
许多大型企业几乎都是由中小企业发展而成的,所以不难看出中小企业在国民经济与社会发展中的重要地位与作用。在很多集团公司中,都包含着许多独立法人代表的子公司(绝大部分属于中小企业),大企业的成长历程都会借鉴中小企业成长的经验,秉承着中小企业的一些先进理念与科学管理。因此,我国大型企业和跨国公司的发展也受影响于中小企业的发展,所以要发展我国经济,增强我国国力,就必须坚定不移的发展我国中小企业。
财务管理为企业战略提供财务支持,是提高企业经营活动价值的管理。财务管理的方式决定了公司战略能否成功的关键。有效的财务管理未必会使企业灾难成败,但财务管理的失败会使企业的经营策略寥寥无几,甚至会使一个好的企业毁于一旦。因此,财务管理对企业的健康发展和长期生存具有重要意义。