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企业员工忠诚度的影响因素及提升策略


全文字数:10000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

企业员工忠诚度的影响因素及提升策略
当今社会发展迅速,市场经济也在不断发展,人力作为一种企业资本,也越来越受到企业管理者的重视。如何提高企业员工的忠诚度,让企业能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,更是重中之重。员工对企业的忠诚度不是毫无条件的,如果想让员工保持对企业一定的忠诚度,就需要构建依赖和真诚的雇佣关系,企业需要采取一些措施来维护其内部员工。
关键词:员工忠诚度;影响因素;提升策略
社会进入二十一世纪以来,随着终身雇佣制度终结,人力资本市场化程度增强,追求个人职业发展弱化组织忠诚已经成为越来越多职场人的选择。每个人的职业发展目标都不同,在其职业发展目标的推动下,跳槽和离职成为了企业常见的现象。据有关权威机构研究,国内企业员工流动率达到了12%以上。而民营企业有离职倾向的高层管理人员技术人员达到将近20%,普通员工的年流动率甚至达到了50%。对企业来说员工流动有好处也有坏处。一方面,它有利于企业不断整合新思想和新技术。另一方面,高端人才的流失会加重企业的运营风险。因此,企业如何适应市场竞争,降低员工流失率,近年来逐渐进入理论界和学术界研究学者的视线。
研究内容:本文以三因素模型为支撑,通过综合学者、专家的观点来明确员工忠诚度的定义,进而详细的分析员工忠诚度的影响因素及提升策略。论文的结构安排如下:第一章是绪论,主要内容是针对论文的选题背景以及研究意义做简要说明,并介绍了研究的内容与方法;第二章是员工忠诚度的相关概念及重要性;第三章是员工忠诚度的影响因素;第四章完为提高员工忠诚度的对策建议。
研究方法:本文主要通过对文献的分析研究,查阅图书馆资料和浏览网上的文献资料,了解这一领域的研究动态,最后通过对众多资料和信息的研究和分析,整理出了文章的理论基础。并就员工忠诚度问题的现状、原因及影响的总结分析,提出如何提高员工忠度的建议与意见。

 

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