深上医疗设备有限公司薪酬激励制度问题

经济日益全球化的今天，市场竞争日趋激烈，随着知识经济的发展，各企业立于不败之地的重要因素就是员工的激励。所以，分析和研究企业员工的激励问题，对于提高企业劳动生产率和竞争能力非常重要。关于员工的激励，对企业和员工而言，起着决定性因素的是薪酬激励制度的管理。薪酬管理更是企业竞争中最关键也是最敏感的管理问题之一。企业制定合理的薪酬激励制度,不仅是吸引和留住人才的前提,也是人力资本不断增值的重要基础。薪酬激励是现代企业人力资源管理的核心内容，科学合理有效的薪酬机制能有效地激励员工的积极性和创造力，使其发挥出最大的潜能为企业可持续健康发展创造更大的价值。本文从深上医疗设备有限公司激励制度执行情况的现状着手,阐述了该民营企业薪酬激励存在的问题及其原因分析,并提出改善深上医疗设备有限公司人员薪酬激励机制的对策。从而调整深上医疗设备有限公司内部治理结构,改变过去不规范的做法,逐渐形成与国际接轨的现代企业高管薪酬激励管理制度。
【关键词】薪酬激励；股权激励；物质激烈；企业文化激励；内部公平
薪酬激励是现代人力资源有效调动员工积极性的最基本手段，也是最为重要的人力资源管理工具。人力资源是现代企业可持续发展的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素现代企业在进行薪酬体制的设计与优化调整时，必须综合考虑员工的多方面因素，才能获得预计的激励效果。在当前市场经济竞争激烈的条件下，薪酬不仅仅是员工自己的劳动所得，它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认可，甚至还代表着员工个人能力和发展愿望。因此，企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现企业目标的同时实现自身的人生价值，增强其满意度，从而发挥员工更多更大的积极性和创造性目  录
一、绪论 1
（一）研究背景 1
（二）研究意义 1
二、薪酬的概述与功能 2
（一）薪酬的概述 2
（二）薪酬的功能 2
三、深上医疗设备有限公司的薪酬激励制度现状分析 3
（一）薪酬激励机制的基本理论 3
（二）深上医疗设备有限公司高层管理人员薪酬激励制度现状分析 4
四、深上医疗设备有限公司薪酬激励制度存在的问题 5
（一）管理制度不完善 5
（二）岗位设置不合理 5
（三）薪酬分配与考核不相符 6
（四）福利制度缺乏柔性 6
（五）薪酬的激励作用没有发挥出来 6
五、企业薪酬激励制度的国外借鉴 6
六、完善深上医疗设备有限公司薪酬激励制度的对策 8
（一）健全管理制度、加强薪酬管理基础工作 8
（二）完善岗位设置 8
（三）建立绩效考核薪酬体系 8
（四）实施弹性福利制度 9
（五）保证薪酬激励公平性的实现 9
（六）建立精神激励机制 9
（七）采用适当的物质激励 10
（八）重视企业文化的激励作用 10
（九）注重间接薪酬和非财务薪酬 10
（十）重视对团队的奖励 10
七、总结与评价 11
参考文献 12
致  谢 13

，为社会创造更多的价值。

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