机械制造业人力资源管理问题及对策研究--以ZWJ公司为例

随着中国市场经济的不断深化，企业竞争日趋激烈，人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源，成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。人力资源是企业最重要的竞争资源。本文通过定量调查、定性分析等方式对浙江企业的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等人力资源管理问题进行了调查分析，认为企业在人力资源管理方面仍处于传统人事管理阶段，人力资源管理机构定位低，对培训投入严重不足，且缺乏有效的激励机制。导致的原因有企业对人力资源管理重视程度不够，加上受传统中国人情关系的影响，人力资源管理的目标不清，各种管理手段效果不佳。且企业生产部门效率不高、不能及时补充货源，销售部门应收账款回收情况不理想等问题都可以归结到人力资源管理中去解决。要解决这一问题，不仅要提高认识，而且要不断完善人力资源管理体系，在员工激励、人员配置和企业文化建设等方面下功夫。
【关键词】企业；人力资源管理；问题分析；建议

企业独具的灵活性和创新性，使其无论是在企业数量还是提供就业机会上都对我国的国民经济作出了重要的贡献，在我国国民经济中占有重要的地位。尽管企业在如此环境中不断发展壮大，为社会稳定、经济发展作出了不可忽视的贡献，但由于其自身的、历史的原因，在发展的过程中急需规范管理。目前我国有很大一部分企业在人力资源方面存在众多的问题，没有建立起真正意义上的人力资源战略体系。据统计GDP的50%以上，社会就业岗位的70%以上都来自企业。而据对企业调查，被问到制约企业发展最重要的资源时，63%企业主认为是融资，47%回答是产品销售，38%认为是市场开拓，只有33%的企业主将人才和提高内部人力资源放在迫切需要解决议程上。这种人力资源管理上的滞后已经成为制约企业成长和发展的重大难题。通过定量调查、定性分析等方式对浙江企业的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等人力资源管理问题进行了调查分析，为浙江企业的人力资源管理研究进行有益的探索。

目  录
一、引言 1
二、企业人力资源管理相关概念 1
(一) 企业概念与特点 1
(二) 人力资源管理的定义及其内容 2
三、企业加强人力资源管理的必要性 2
(一) 人力资源管理的一般作用 2
(二) 企业的经营规模和人员规模不断扩大 3
(三) 加强人力资源管理有助于提高企业的竞争力 3
(四) 人力资源管理能够提高员工的工作绩效 3
四、机械制造企业人力资源管理案例分析 3
(一) ZWJ 公司创业及发展历史 3
(二) ZWJ 公司人力资源管理现状 4
(三) ZWJ 公司人力资源管理问题及原因 5
五、企业走出人力资源管理困境的对策 7
(一) 制定人力资源规划，形成有效的人才梯队 7
(二) 内部招聘与外部招聘结合的招聘方式 8
(三) 实施现代人力资源管理方案 9
(四) 企业管理资源不足，可实施人事外包 10
(五) 建立富有凝聚力的企业文化 10
(六) 企业人力资源改进的原则 11
六、结束语 12
【参考文献】 13
致  谢 14

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