商业银行成本控制研究—以平安银行为例

   商业银行管理会计涵盖了财务预算、成本预算、盈利分析、业绩评价、资产负债管理等内部管理的核心内容，在管理会计核算体系中，成本管理是商业银行经营管理的重要内容，也是管理会计的重要研究领域。本文针对商业银行在成本管理方面的应用进行详细阐述，论述了成本管理应用的的重要性。首先成本管理对于增收节支，加强经营费用控制，改进企业管理，提高企业效益有重大作用。随着我国金融体制的不断改革，各种金融产品的创新层出不穷，实施管理会计成本管理对提升基层商业银行经营管理水平和竞争力具有重要意义。本文从阐述银行管理会计应用的必要性入手,介绍了管理会计成本管理的概念和特点，在我国商业银行的发展现状，并以平安银行为例分析主要基本方法的应用，通过应用这些基本方法提高了银行的经营利润，以及在实际运用中存在哪些问题，面对问题的解决对策。最后在建立规范的成本管理和控制模式，加强管理制度方面提出相应的对策。以及对未来的发展方向做出展望结论。

关键词：商业银行；管理会计；成本控制

成本控制作为商业银行经营管理的有效手段，目前已经得到许多专家学者的关注与研究，不仅仅是管理会计中的一个重要研究领域，也是企业发展的一个关键环节，对于一个企业的成长有着不可估量的意义。成本会计的管理方法在控制生产水平、提高生产技术和经营管理决策方面发挥着重要作用，成本控制通过提升企业内部生产水平和管理模式有效的提高了企业的经营效益。从当前的发展现状来看，我国商业银行对成本管理的研究仍处于不断发展和完善的阶段。成本控制可以降低银行的经营成本，提高商业银行的整体实力和竞争水平，健全全面成本管理的方法体系可以优化企业的成本结构，规避成本风险，建立完善的成本管理系统，有利于商业银行的未来发展，提高日常经营活动的效率，同时使得企业经营效益最大化。本文主要针对我国银行业的实际发展，分析成本管理的技术方法在内部成本控制、数据信息的完善、绩效考核、机构部门的管理方面进行了基本分析，同时针对问题结合实际情况给出合理的建议方法，力求对我国银行提高整体管理水平和竞争力有一定的现实意义和借鉴作用。

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