管理会计在实践应用中的现状与对策研究——以亿利达公司为例

“管理为会计而生，会计为管理而活”道出了管理会计的真实目的。现在停留在记账、算账、报账基础上的财务会计，已经远不能满足社会经济的发展的需求，要提高企业管理运营的效率，迫切需要加强企业管理会计体系建设，通过业务管理与财务管理的有效融合，借助信息化手段，实现管理创新、流程创新、服务创新，增加单位价值创造力，提高单位管理水平，增强企业核心竞争力。通过大量阅读国内外有关企业管理会计体系构建的文献的基础下，结合当下经济体制建设改革的现状，指出目前企业管理会计体系普遍存在的不足的地方，提出值得改进的见解，对指导企业建立良性的管理会计体系具有实践意义。

关键词：管理会计；体系建设；业绩考核
 党的十八届三中全会对全面深化企业改革做出了总体部署，企业当前所处国际国内市场竞争和外部环境正发生深刻变化，建立、完善现代企业管理制度，增强价值创造力已经成为企业的一种内在需要；着力推进事业单位预算绩效管理、建立事业单位法人治理结构，加强内部管理已经成为行政事业单位的一种内在要求。这些目标的实施要求财政部门顺应时势，大力发展管理会计体系建设，促进各单位加强内部管理，促进各企业提升价值创造力。因此，全面推进管理会计体系建设，是全面贯彻落实党的十八大精神，紧紧围绕使市场在资源配置中起决定性作用，深化经济体制改革的重要举措；是推动企业建立、健全现代企业管理制度，推动事业单位加强内部治理的重要举措；是激发管理活力，增强企业价值创造力，推进行政事业单位预算绩效管理的重要手段；是财政部门更好发挥政府作用，进一步深化会计改革，推动会计人才上水平、会计工作上层次、会计事业上台阶的重要方向

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