质量成本管理在制造业的应用研究——以美菱公司为例

当前我国的经济状况并不乐观，经济增速减缓，很多行业都处境低迷。年初，很多中小企业都纷纷倒闭，即使是大企业，现状也不是很乐观。特别是制造业，在经历了一场倒闭潮后，很多人都认为中国制造业前景堪忧。中国曾被称为制造业大国，同时吸引了很多外资企业来到中国投资，但如今随着人力成本的不断增加，再加上很多企业不重视管理使企业陷入了困境。有人把这个结果归咎于制造业人力成本的增加以及缺乏创新等因素，除此之外，质量成本管理不善也是导致企业面临困境的重要原因之一。近期发生的“蒙牛事件”、“双汇事件”等，这些事件的发生都为企业带来了重创。本文以美菱公司为例，对质量成本管理在制造业应用的核算体系和控制体系进行研究，本文引用了PDCA管理循环管理工作程序，通过这种循环前进的思想，相信能够更好地推动企业的发展，增加企业效益。

关键词：质量成本；PDCA管理循环；制造业
研究思路是以解决当今制造业质量成本管理不善以及理论与实务脱节为目的，通过查阅书籍、网上资料搜集等方式，分析研究问题原因，通过思考研究，表述自己的观点以及提出问题的解决方案。研究方法主要有以下几项：
第一，利用知网、万方等数据库收集一些与研究内容相关的资料。
第二，利用学校的图书馆资源查阅一些与质量成本相关的书籍。
第三，通过会计之友、财税月刊、商业会计等财政金融类期刊收集一些与论题相关的文章。
第四，在实习的过程中结合实践中遇到的问题以及亲身体验总结的经验来完成本课题的研究。
本论文是基于质量成本管理方面的主流成熟理论并结合管理学思想以及目前中国制造业市场实际情况对质量成本管理在我国制造业的应用情况进行分析研究，发现问题，并提出改善方案。力争能为我国质量成本管理体系的完善做出贡献。

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