采购成本控制策略研究
随着世界经济的快速发展，我们国家的市场经济也在高速的成长，各行各业之间直接的竞争也在不同方面体现了出来，但是对于制造企业来说的话，采购成本的合理控制可以使他们在众多企业中脱颖而出的一个关键因素。在企业的整个供应链中，采购处于最上游，是为企业的生产制造以及管理工作所服务的，每个企业都会有采购，而采购就成为了企业的一种战略，事实告诉我们，在销售过程中想要为企业多多加一点利润非常难，但是在采购过程中为企业降低一点成本相对来说却比较容易，一个企业如果采购这方面做的好或者供应链水平比较高，那么他们就是企业利润的摇篮，反之也可能成为利润的坟墓. 通过采购成本控制能够提高成本管理的工作效率。使其走上国际标准化的轨道，能够降低公司的采购成本加强企业的生存能力，并最终成为企业的核心竞争力，使一个企业在未来残酷竞争中脱颖而出。
本文将结合江铃汽车有限公司的采购管理来阐述一些采购成本的控制方法。本文分为四个部分；第一部分讲述了才构成本控制的研究背景、意义以及其本文主要研究内容。第二部分讲述了采购成本控制的含内容和其对企业的影响。第三部分讲述影响采购成本的因素以及控制方法.第四部分主要以江铃汽车为例结合国内外优秀企业的控制采购成本的方法对采购成本控制进行了进一步的研究。
关键词 成本控制； 采购； 采购成本
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