上市公司对销售费用的管控——以永辉超市股份有限公司为例

在当下激烈的竞争环境中，销售费用的合理有效管控是企业的运营之基础。在企业的各项费用中，销售费用也是衡量一个公司发展是否良好的重要标志，企业的盈利能力也受到销售费用支出力度的直接影响。所以，企业对销售费用支出的标准化管理，不仅可以提升公司的净利润，而且还可以改善公司的经济利益管理状况。现下，企业的费用支出控制能力对企业发展已至关重要。本论题基于会计信息对上市公司的作用和影响，以上市公司根本需求为出发点，主要分析上市公司在费用管控中的现存在问题，在问题的基础上找寻改善办法。本文以永辉超市股份有限公司为例，主要分析了永辉超市有限公司销售费用控制中存在的销售费用内部控制制度不健全，支出逐渐增大，盈利效益缓慢等问题，找出影响的原因，提出解决方案。以帮助永辉超市有限公司建立更完整的营销管理体系，强化内部控制制度，以便企业提升对财务的管理能力，获得更多发展空间。

关键词 ： 销售费用；利润 ；销售费用管理 ；效益

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