疫情背景下连锁便利店的O2O模式转型分析2020年1月初，爆发的新型冠状病毒肺炎（简称新冠肺炎）席卷中国，给中国大众的衣食住行以及企业的生产发展造成了巨大的冲击。目前社会不断发展，互联网以及互联网技术不断提升，企业得转型升级，盈利模式调整也已经成为企业要是不断发展的必经之路。当前基于B2B，B2C的网络经济增长方式基本已经饱和，消费者网购流也已稳定，02O作为一种新的模式应运而生。O2O（Online To Offline）是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网平台成为线下交易的平台，他能够使买卖双方以及第三方网络平台互利共赢。
百货零售业作为重要的零售业之一，目前中国连锁便利店的O2O经营模式大多处在初期转变阶段，加之目前疫情的背景，转变进度更是异常的缓慢。发展缓慢的原因有很多最主要的原因就是一方面，目前敢于尝试O2O模式的企业并不是很多，大部分经营者比较保守，不敢轻易尝试；另一方面虽然有些企业敢于尝试，但是也是处于初期阶段，要摸着石头过河，没有以往成功的经验可以借鉴，转变过程中拦路虎绊脚石很多。因此，在疫情的情况下如何实现O2O经营模式的转变，实现与互联网经济融合，成为大多数连锁便利店要面临的共同问题。
关键词：新冠肺炎；O2O；供应链转型；连锁便利店；电子商务
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