中小企业薪酬管理和对策研究—以新恒公司为例
现如今，由于社会主义经济的不断发展，促使我们国家各大企业所发挥的作用已经越来越重要了，并且还是促进经济增长的中流砥柱，相当于我国经济的一个主要内容，反映出国家的经济实力。而薪酬不单单是企业的一种激励策略，而且还是一种激励文化，其主要目的在于招揽、挽留、激励以及发展重点人才。于是，笔者在这篇文章中以新恒企业为切入点，针对该企业在进行薪酬管理过程中出现的各种问题展开深入探讨，并找出造成这种局面的具体原因，最后根据实际情况，提出了一些有效的解决措施，希望可以为相关研究创造一定的借鉴意义。
关键词：中小企业；薪酬管理；激励
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