K公司员工离职问题分析与优化策略
当今世界国与国之间的竞争是以经济和科技为核心的综合国力的竞争，归根到底是人才的竞争、教育的竞争，也就是“软实力”的竞争。那么，为国家经济和科技等领域做出巨大贡献的企业，他们的竞争除财力、物力、资源之外，人才的竞争在其中也起了极其重要的作用。那么，企业人力资源管理就显得尤为重要，而离职问题是企业人资管理的重要环节。从人员招聘、入职、培训以及最后成长为企业的管理者，这一系列的活动都是建立在公司高昂的人员和资金投入的基础上。一旦出现大量员工主动离职，对一个企业来说无疑是莫大的损失。当然，企业因重组、兼并、破产等人员变动则另当别论了。
本论文所研究的内容主要是通过分析K公司目前的人力资源状况，结合主客观原因从中寻找出员工离职问题的原因所在，深入调查、深入研究，对所产生的问题进行仔细分析，找到解决问题的方案并加以实施，以达到提高K公司员工忠诚度、凝聚力并帮助员工完善符合个人需求的职业生涯规划，提高员工的工作积极性和创造力，进而提升企业的市场竞争力的目的。
【关键词】离职问题；人力资源；优化
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