深圳WKT纸业制品公司员工激励机制优化研究随着社会经济的发展，物质生活水平的提高，企业的生存与发展面临巨大的冲击，而且企业间的竞争终究是人才间的竞争，如何在竞争激烈的市场留住人才，人力资源管理激励机制一直以来都是企业人力资源管理的核心问题，只有优化公司的激励机制才能更进一步做好人力资源管理。然而，企业管理在面对日趋多样化和个性化的多变市场环境中，带来了许多机遇与挑战，由于市场竞争激烈，依靠企业原有的激励机制已然不能适应现代企业的员工需求，无法满足需求从而造成企业的人员流动大，工作积极性不高，严重影响公司发展,为此必须对原有的企业激励体制进行研究和优化。激励机制在人力资源中起着重要的作用，有效的激励能够吸引人才，留住人才，激发员工的潜能，调动员工的积极性，提高员工的归属感，提升企业整体的市场竞争力，稳定公司长远发展。
本文立足于深圳WKT公司实际现状情况，首先介绍了该公司的概况、员工特点、现行人力资源激励机制的企业文化，薪酬和福利，绩效考核，培训学习现状内容，同时在充分结合公司实际分析研究的基础上，对公司员工现实施的激励机制存在不足和问题进行详细的分析研究，发现该公司主要在企业文化氛围、薪酬及福利激励、绩效考核制度、员工个人发展激励的等方面上有待优化和提升。
【关键词】激励机制；企业文化；个人发展；绩效考核
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