ZEN（深圳）有限公司人力资源薪酬管理体系的现实矛盾与优化设计
随着全球经济的发展，企业当中的竞争也在不断的加剧。一个企业要想在竞争中求得生存，求得发展，没有好的人才激励机制，是很难适应瞬息万变的市场环境的，通过了解和探讨薪酬管理体系存在的问题，诸如管理理念受陈旧经营模式的影响，无法适应社会主义市场经济的发展，管理制度缺乏员工激励性，薪酬制度与绩效考评体系不相符等，提出我国事业单位应通过转变人力资源管理理念，建立合理、科学的薪酬管理体制，设计长效的员工激励制度与薪酬增加体系，拓展员工职位晋升措施。
本文介绍ZEN（深圳）有限公司的实际情况，首先介绍公司的简介，组织结构以及现行公司存在的人力资源薪酬管理体系的现实矛盾；同时结合对公司人员和公司组织结构的了解，对其问题展开详细的分析，发现公司主要领导者缺乏薪资管理理念，缺乏科学长短薪资调整制度，绩效薪资不能发挥应有的作用，对人力资本的作用缺乏正确认识，不注重内在薪酬和福利的作用等等问题。
【关键词】薪酬管理；薪酬体系；薪资
长期以来，很多企业一直应用的是传统的薪酬体系，这已经不能帮助企业适应新的市场环境，企业组织结构的变化和市场的激烈竞争要求企业不断地改善自身薪酬体系。现在，企业里的有些员工的离职原因也是因为对企业的薪酬体系存在些许的不满，人才竞争的实际上更是人才制度的竞争，这其中薪酬的竞争占据着一个很大的因素，薪酬制度是一个企业人力资源管理制度的核心，科学、合理、有效的薪酬制度是增强企业核心竞争力的保证。它直接关系到企业员工的切身利益，直接影响员工的工作积极性，是企业吸引人才、留住人才、激励人才的主要手段和途径。
本文对ZEN（深圳）有限公司的薪酬体系进行了设计，着重阐述了现代企业薪酬管理优化的对策。从调查结果入手分析探讨了薪酬管理上存在的弊端，运用薪酬管理的相关理论，对该公司原来的薪酬体系进行了新的优化设计，构建合理的薪酬管理体系是企业薪酬管理发展的必然趋势。
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