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互联网背景下IT企业薪酬管理体系存在问题及对策研究-以TPV公司为例


全文字数:10000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

互联网背景下IT企业薪酬管理体系存在问题及对策研究-以TPV公司为例

信息行业的迅速发展已成为推动经济增长和科技进步的重要行业。随着知识经济的到来互联网信息时代的转变,IT企业数量的增多及市场竞争的加剧,信息技术在世界范围内影响越来越大,在管理中所存在的问题越来越影响到IT企业的生存和发展。TPV公司作为一家刚成立不久的个业,同时对人才需求也不断扩大,在薪酬管理方面意识薄弱,缺乏科学的薪酬管理规划,在人力资源管理的各模块中薪酬管理体系存在一定的问题,导致公司发展缓慢,甚至在激烈的竞争中存在“能否生存”下去的问题。
本文以A公司的薪酬管理存在的问题作为研究内容, 结合我国 IT 企业的现状和薪酬管理中普遍存在的问题,以国内外成功企业的薪酬管理理念为指导,对TPV公司的薪酬体系进行了设计,以提高对员工的激励水平。建立一套适合TPV公司考核的管理体系;加强员工的薪酬体系建设;完善员工职业生涯发展,通过采取一系列的措施,来增强企业的核心竞争力,从而保证公司不断发展壮大运用现代薪酬管理为公司设计了一套符合行业特点、短期激励与长期激励相结合、激励与约束并举、具有市场竞争力的薪酬分配体系和绩效考核体系,以解决公司面临的人才流失、员工工作积极性不高、员工整体技能素质不高等问题,促进公司战略目标的实现,使公司得以持续发展。

【关键词】IT企业;薪酬制度;人才激励

目  录
一、绪论 1
(一)研究背景 1
(二)研究目的 1
(三)研究意义 1
二、薪酬管理的概念和特征 2
(一)薪酬的内涵 2
(二)薪酬的特征 2
(三)薪酬的职能 3
(四)薪酬激励机制的改进原则与措施 3
三、TPV公司薪酬管理的现状 4
(一)TPV公司员工薪酬管理状况 4
(二)目前TPV公司薪酬激励机制的现状 4
(三)TPV公司薪酬管理中的状况 5
四、TPV公司薪酬管理体系存在的问题及其原因分析 5
(一)TPV公司薪酬管理体系的问题 5
(二)TPV公司薪酬管理体系问题的分析 6
五、解决TPV公司薪酬问题的对策与建议 6
(一)提升员工技能和薪酬的制度改革 6
(二)建立有效激励多样化提高员工的积极性 7
(三)完善TPV公司薪酬管理体系结构 8
六、结语 8
参考文献 9
 

 

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