在中国经济发展中，中小企业占有十分重要的地位。据中国国家统计局公布的统计，中国中小企业的产值在全国工业总产值中占到60%，销售收入占全国的57%，出口占60%，利税占40%，职工人数占全国就业人数的75%以上。中国经济在20世纪90年代末的快速增长中，工业新增产值的76.6%是由中小企业创造的。遗憾地是，在一系列看似绚烂的数字后面，中小企业面临的是不景气现象：亏损面增大，破产户增多、企业寿命短。生存和发展的压力、竞争环境的不断变化，要求中小企业必须用战略思维引领自身发展，把握前进方向。
企业竞争战略，和企业的产品牢牢联系在一起。具体说来，企业产品定位和产品质量特性，能直接反映其竞争战略的选择。产品质量特性符合市场定位，说明战略得以成功；而成功的战略选择，亦会指导产品向期望目标发展，引导市场进程。所以，在进行战略思考的初期，应将关注点集中于产品之上。而标准化战略，正是产品质量特性定位的切入点，是企业竞争战略的起点。
一、标准化过程多样性趋势与中小企业的战略选择
（一）私权标准的出现使标准化过程呈多样性趋势
1．公权标准和事实标准的内涵
根据制定机构不同的权威性，标准可以分为公权标准和事实标准。［１］
公权标准也称法定标准（de jure standard），是政府标准化组织、政府授权的标准化组织或政府缔约形成的超政府标准组织制定（如ISO/IEC等）、颁布或者认可的标准。公权标准的制定需要满足特定的标准制定程序，往往可以向任何标准相关方开放。
事实标准（de fact standard），是没有通过公权标准制定程序授权，由单个或者少数企业私人选择、制定或者颁布的标准，并得到广泛采用而形成的标准。事实标准的制定不需要满足公权标准制定程序；实施标准的制定者可以自由选择标准是否对没有参与标准制定的厂商开放。
2．事实标准与公权标准互为补充
事实标准是通过市场选择过程产生的，
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