企业员工培训是提高员工素质，增强企业竞争能力的一项重要工作，也是企业培训机构不断探索、不断完善的一 项管理业务。笔者通过对丰原宿州生物化工有限公司这一国有化工企业的深入调研，看到了企业对员工培训的高度重视，通过对员工培训管理过程的分析，论证了在员工培训的方式、方法上要不断创新，只有创新才能给企业的培训工作带来生机和活力。关键词：员工 培训工作 成效
目 录
一、丰原宿州生物化工有限公司员工培训的基本情况
二、丰原宿州生物化工有限公司员工培训的特征
（一）员工培训工作由无序化向系统化转变
（二）员工培训效果由基本无考核向培训效果纳入平衡积分卡考核转变
（三）培训资源由单一的内部资源模式向以内部资源为主，辅以“外包”模式转变
（四）培训主体由部门负责人向专业培训师队伍转变
（五）培训内容由单一的岗位技能培训向深层次、全员培训和资格证书培训转变。
（六）培训方式由出试题、做试题的形式主义向灵活多样的培训形式转变，并呈现高科技和高投入的趋势。
三、丰原宿州生物化工有限公司员工培训工作成效
（一）员工岗位技能得到提升
（二）员工知识结构不断优化
（三）员工工作态度得到转变
（四）员工行为的“正效”改变
（五）员工对企业文化的认同度增加
（六）培训促进了工作绩效的提高
四、丰原宿州生物化工有限公司员工培训工作呈现的创新亮点
（一）基于职业生涯规划的员工培训体系初步建立
（二）以丰原生化管理学院为依托，建立员工培训基地
（三）以《ISO10015质量管理培训指南》为依据，以中粮集团生化能源事业部为贯标主体，推进培训工作的规范化、标准化。
五、丰原宿州生物化工有限公司员工培训工作中目前的问题
（一）缺乏健全的培训效果评估机制
（二）“留级式”、“跳级式”培训仍普遍存在
（三）培训成果的转化率仍需提高
（四）内部培训师力量薄弱，培训教材针对性不强
（五）工、学矛盾依然是影响培训工作的重要因素
六、促进丰原宿州生物化工有限公司员工培训绩效的对策及建议
（一）完善培训效果评估机制
（二）强化有差别的层次培训，避免培训内容“一刀切”
（三）完善激励制度，提高提升培训成果在实际工作中的转化率
（四）进行专项的培训师授课技能培训，提高教材编排的针对性及授课方式的灵活性、生动性
（五）提高员工培训的保障力度，根本解决“工、学矛盾”这一难题
结束语
参考文献
*若需了解更多与协助请咨询↓→[电脑QQ][手机QQ]【数据协助】
