随着全球化经济占据主导地位时代的到来，科技和人才越来越成为国家繁荣、民族振兴的决定性因素和最重要资源，人才资源更是企业的第一资源，是企业最有价值的一种资产，是主导企业持续发展的根本所在，亦是个人在激烈竞争的市场中得以生存的法宝。本文针对企业人才培养，特别是施工企业人才培养进行了研究。首先从国内外企业人才的培养情况进行对比，研究了人才内涵以及一般企业的人才培养情况并从中得到启示，再针对施工企业人才培养现状，从施工企业的特点，施工企业人才的特点以及其人才培养的情况得出人才培养过程中存在的问题和原因分析。最后从树立“以人为本”的观念，建立管理者培养体系，员工培养体系，以及在人才招聘、培训和绩效管理，人才激励与薪酬管理等方面思考了施工企业人才培养的路径。
关键词：企业,施工企业人才,人才培养
本课题结合一般企业人才管理理论，深化施工企业人才管理理论，对施工企业的特点，施工企业人才的特点以及人才培养的途径，来研究施工企业培养现状，建立培养体系，在招聘、培训、激励和绩效管理等方面进行，从而得到最合适的人才培养方法。
本论文在研究过程中主要采用方法系统分析法、比较研究法、理论研究与实证研究相结合的方法，并且多方位进行假定和设计，借鉴文献的理论优势，结合实际企业的人才培养方法，探讨培养的途径和方法。树立以人为本的观念，建立新型管理者体系，加大员工培训力度设计出最佳的培训体系，在人才激励和绩效管理方面得到创新。
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