跨国企业管理中的多元文化冲突与融合摘要：随着世界经济一体化的进程加快, 跨国公司在世界经济生活中的作用日趋明显。在中国加入WTO后，越来越多的国家或跨国公司希望获得利益。然而伴随着利益的是跨国公司内部的文化冲突与融合现象不断增加。对于这个热点问题，东西方跨文化研究学者纷纷从各角度和层面进行分析，提出自己的见解。自 2004 年中英建立全面战略伙伴关系以来，两国在众多领域的合作呈现出良好的发展势头，合作水平不断提高。然而在合作过程中难免会出现不必要的误解或者沟通障碍，究其原因，不外是两国之间的巨大文化差异。因此，如何解决与避免中英文化冲突以及使两国文化交融愈加紧密显得尤其必要。本文以中英企业的文化差异为背景， 对跨国企业管理中的文化冲突与融合进行了分析研究， 主要通过以下几方面进行阐述： 首先介绍写作背景， 相关理论和组织结构。然后回顾了文化，企业文化，以及霍夫斯泰德的文化维度理论。接着分析了中英两国的企业文化，并且比较了异同点。之后探讨了冲突的表现形式和产生的原因。并以英国TESCO 超市进入我国市场为例，进行了案例分析。最后提出了一些面对文化冲突的建议和本文的局限，并对文章做了总结。
关键词: 中英企业文化；文化差异；文化冲突；文化融合
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