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上海某民营企业中层管理人员满意度提升策略


全文字数:15000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

上海某民营企业中层管理人员满意度提升策略
本文从员工满意度的研究背景出发,分析了员工满意度国内外的研究现状,揭示了员工满意度的概念以及对员工满意度的影响因素,分析如何进行员工满意度调查,如何建立员工满意度模型,如何进行员工满意度分析,最后提出一些提高员工满意的有效方法。
论文初定结构
第一章 绪论
第二章 相关研究动态综述
 (一)国外研究  
 (二)国内研究  
 (三)简要评述
第三章 员工满意度的影响因素及其与绩效的关系
 (一)员工满意度的影响因素
 (二)员工满意度对绩效的影响
第四章 上海DJSP有限公司中层管理人员满意度现状与问题分析
 (一)中层管理人员满意度总体情况
 (二)上海DJSP有限公司中层管理人员满意度现状
 (三)DJSP公司中层管理人员满意度不高的原因分析
第五章 提高DJSP有限公司中层管理人员满意度的策略
(二)预期达到的目标
通过对员工满意度的研究,提出有效提升员工满意度的方法,在员工与公司的管理层之间建立一个沟通的桥梁,不让员工层面的信息流失,使管理工作的改进沿着正确的方向进行。通过员工满意度研究,有效地诊断公司潜在的问题,了解公司决策对员工的影响,以对公司管理进行全面审核,保证企业工作效率和最佳经济效益,减少和纠正低生产率、高损耗率、高人员流动率等紧迫问题。

 

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