知识型员工的激励效用分析

知识型员工的激励效用分析
摘    要

    二十一世纪，经济快速发展，信息爆炸的时代，作为知识的载体----人，知识型员工，已经成为企业管理者管理的重点，如何激励知识型员工的工作积极性，为公司创造出更多的无形资产价值，也是众多管理者研究探讨的话题。从知识型员工的管理机制，信息，培训，领导等方面，都是所有管理者不断学习探讨的方向。
关键词：知识型员工；管理机制；
目    录
1 了解知识型员工
1.1 知识型员工的定义
1.2 知识型员工的特点
2 知识型员工激励的难处
2.1绩效难以考核
2.2自我管理效果不佳
2.3流动性大
3 知识型员工激励难处的分析
3.1人力资源管理理念落后
3.2 管理题写缺乏科学性
3.3重视组织价值，忽视个体需要
3.4重使用轻开发
3.5薪酬制度欠合理
3.6 激励机制需要不断完善
4 现代激励政策
4.1设计长远的职业生涯
4.2建立学习型组织
4.3创建优秀的企业文化
4.4建立综合测评体系
4.5 实施全面薪酬战略
4.6实行弹性工作制
5 知识型员工激励效用分析
5.1建立优秀的管理机制
5.2加强人力资源信息管理
5.3实行人本管理
5.4 完善职业培训机制
5.5富有挑战性的工作
5.6可信赖的领导
6 结束语

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