人力资源培训与开发的新探索

人力资源培训与开发的新探索

摘 要
人力资源培训与开发是企业人力资源管理工作中的重点, 做好这项工作是企业可持续发展的必要条件。理论角度对人力资源培训与开发的重要性进行了分析。人力资源培训与开发的重要性，首先源于人力资源的重要性―人力资源是形成企业核心竞争力的重要源泉。当今时代，人力资源己取代自然资源成为最重要的企业生产要素，是一个企业或事业单位最宝贵的资源，是企业竞争的优势所在。人力资源是企业价值创造的主导要素，只有对人力资源资源进行战略管理，才能实现企业的可持续发展。人力资源战略的最终落脚点是通过培训与开发来发挥人力资源优势，通过提升员工的能力实现员工与企业的同步成长。人力资源培训与开发是企业发展的需要，也是员工个人职业生涯发展、人才自我实现与人才成长的需要。此外，培训与开发对人力资源管理还具有支持作用。企业应建立完善的人力资源培训与开发体系，在此基础上对全体员工实施培训，全面提升员工的适应能力和工作能力，进而提高企业的价值创造能力和战略实施能力。 对进一步做好企业人力资源培训与开发工作具有一定的指导性和实践性。

关键词：人力资源，培训与开发，企业发展
目  录
第一章   人力资源 5
一、人力资源的含义 5
二、人力资源培训的重要性 5
(一)是提高企业员工知识技能，思想素质的重要手段 5
(二)是构建优秀企业文化的一个重要内容 5
(三)是企业适应外部环境的必要保障 5
三、培训与开发是人力资源战略的最终落脚点 5
第二章 人力资源培训与开发 7
一、人力资源培训与开发的含义 7
二、人力资源培训与开发的作用 7
（一）人力资源培训在组织中的作用 7
（二）人力资源开发在组织中的作用 9
（三）培训与开发与人力资源管理各职能的关系 9
（四）人力资源培训与开发是人才自我实现与人才成长需要 10
第三章  培训与开发相关理论研究 11
一、社会学习理论 11
（一）自我效能 11
（二）观察学习 11
二、目标设定理论 12
三、期望理论 12
（一）期望公式 12
（二）期望模式 12
四、强化理论 13
五、成人学习理论 13
六、公平理论 13
第四章  新形势下国有企业人力资源培训与开发对策 15
一、 加强人力资源培训与开发工作的针对性和计划性 15
二、 做好外部培训的同时, 进一步加强企业内部培训 15
三、 建立培训考核机制 15
四、 重培训效果的延伸 16
五、 强企业和培训机构的沟通和交流 16
第五章   结 论 17

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