多角化经营战略应用研究

多角化经营战略的条件与应用模式

摘  要
  
 随着当今世界科技创新一日千里，产品更新日新月异，多角化经营如雨后春笋，风起云涌，已经成为世界发展的必然趋势。本文在深入分析了多角化经营战略定义、分类、作用及条件的基础上，分析了实施多角化经营企业的成败案例，提出了我国企业开展多角化经营必须针对企业的具体情况，综合考虑内外部环境各种因素，选择适合中国国情，适合自己实际，有自身特色的多角化经营战略。
多角化经营应该在进行充分市场调研的基础上，以技术和市场为先导，走扩大规模、多角化和延伸发展之路。企业要想做精做大做强，就要首先培育企业的核心竞争力，同时立足自身优势，从实际情况出发，尊重客观规律，保证多角化经营和主业保持协调发展，才能实现真正意义上的多角化产业延伸。
关键词：多角化  经营战略  条件  应用模式

目        录

1 多角化经营战略…………………………………………1
1.1经营战略
1.2多角化经营战略
1.2.1多角化经营的分类……………………………2
1.2.2多角化经营的作用………………………………4
2多角化经营的实施条件…………………………………………5
2.1多角化经营战略的两个前提……………………………………5
2.2多角化经营战略的必备条件……………………………………6
2.3多角化经营的内部条件………………………………6
2.4多角化经营的外部条件………………………………7
3 企业多角化战略的应用…………………………………………7
3.1企业实施多角化经营战略的原因………………………………8
3.2企业实施多角化经营时必须考虑的问题………………………8
3.3我国企业多角化经营战略的模式选择…………………………11
3.4企业实施多角化经营战略的案例：北京电建……………………9
4 结束语……………………………………………………………14

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