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酒店在职员工的离职分析


全文字数:8000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

酒店在职员工的离职分析

 

酒店在职人员的离职分析
【内容摘要】通过对某一连锁经济型酒店企业员工进行问卷调查,并利用excel软件对调查结果进行数据分析,发现工资和福利、晋升机会、工作坏境 、领导者、工作量、个人发展和职业生涯规划,等六项因素是影响酒店员工离职的主要因素。
一、员工离职是企业需要面对的一项重要问题

目前企业普遍存在的一个问题是一般人员多,紧缺的人才少,有用人才留不住,跳槽随时发生,人才流失尤其是优秀人才的流失问题日渐突出。不少企业反映,自己培训的人员,刚培训完,因为有些资本了,有的就想办法要高工资,另寻出路了。从人力资源管理方面考虑,对流失人才的管理是企业对人才“ 招—养—育—留”的最后一环,也是最重要的一环,留住人才的成功与否直接决定着前三个环节是否有效。因而,流失人才管理在人力资源管理中具有非常重要的地位,是使企业高层管理者能够对较高离职率的原因做出准确的判断,针对人才流失的原因实现优化管理,达到标本兼治的关键。

 

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