中小企业ERP实施问题研究

中小企业ERP实施问题研究
摘    要
在经济发展呈现市场全球化、网络化、信息化的今天,我国的中小企业的发展将面临巨大挑战。在当前我国市场经济逐步成熟的背景环境下,产品的种类、规格的需求呈现日益多样化的趋势,而客户(消费者)对于产品的质量、交货条件等的要求越来越高。这意味着在当前市场化、国际化、信息化的商业环境下,企业必须具备更快的市场反应能力,必须通过加强企业内部系统协作来提高市场竞争力。著名经济学家郎咸平先生日前提出,中国企业的经营策略的成功在于“精益求精”的思维,并从最简单的降低成本开始做起,要引入ERP信息系统,着力推进改革,提升企业的内部核心竞争力。[1] 基于现实的需求,产生于20世纪90年代的旨在提高企业核心竞争力的ERP信息系统引入国内企业,并得到推广。由于种种因素,ERP信息系统在中小企业实施中存在很多问题,特别是会计电算化工作的滞后性,严重影响了ERP信息系统在中小企业中的实施。为了提高中小企业的管理水平,有效实施ERP信息系统,需对中小企业不断挖潜创新,改变传统的经营管理理念,进一步解放思想,创造有利的企业内部机制和外部环境,以便能使ERP信息系统在推进企业发展中发挥更大的作用。本文通过对中小企业ERP实施必要性的研究以及实施现状的分析，针对中小企业ERP实施中存在的问题提出相应的解决对策。
本论文共分为五个部分，第一部分是ERP概述，主要介绍ERP的概念，产生和发展和ERP实施的概念；第二部分分别从ERP在我国的发展现状和ERP在我国中小企业的应用现状来阐述ERP在我国的应用现状；第三部分和第四部分是文章的重点，分别从外部和内部两个大环境下分析了ERP在中小企业实施存在的问题以及如何解决这些问题。最后一个部分结合我所实习的一个中小企业实施ERP的问题进行简要的分析。

关键词：中小企业 ERP 实施问题 策略 

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