新生品牌的初创期管理--以xx餐饮连锁公司为例

新生品牌的初创期管理--以xx餐饮连锁公司为例
摘  要：品牌对企业的发展有着至关重要的意义。现今，中国摔下的企业正处在由卖产品的三流企业转型为卖品牌的二流企业的过渡期。通常情况下，品牌初创期比较漫长。如何缩短这个过程对处于这个时期的企业具有非常重要的实践意义.小肥羊餐饮连锁有限公司从内蒙古一家小餐馆起家，仅经过7年的时间，便发展为荣登中国餐饮业中餐头把交椅的知名品牌。本文通过采用品牌定位理论和市场营销的4Ps理论对小肥羊进行个案分析，得出要尽快地缩短新生品牌的建立过程，应该在坚持品牌准确定位的前提下，运用4Ps理论使企业首先得以生存而后快速发展。
关  键  词：品牌初创期；品牌定位；4Ps理论          

1 引言

经济全球化不但为世界各国企业带来了巨大的商机，也激化了企业之间的竞争。伴随中国入世，更多外国知名企业进入中国，使国内的竞争状况更加白热化。

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