我国企业集团的财务控制对策

我国企业集团的财务控制对策
摘    要

    本文总结了企业集团的发展历程与特征以及财务控制方面所存在的问题，并就如何使我国企业集团的财务控制系统更为完善、全面和有效，切实解决我国企业集团财务控制存在的问题，真正达到整合集团资源、发挥规模化优势作用的目的，根据有关财务控制理论和实践，提出了一些探索性意见和建议。
首先，对企业集团的成长历程与特征、财务控制的涵义以及有关财务控制的理论进行了回顾，这为本文的进一步研究，奠定了理论基础。对于大多处于发展期的我国企业集团而言，由于未来环境的复杂性，财务集中管理变得尤为重要。通过对国内外企业集团的分析研究以及总结经验教训认识到企业集团从发展期走向成熟期，必须借助于国内外先进的财务控制的思想和方法，以确保实现集团的发展目标。
其次，指出了在我国社会主义市场经济下的企业集团财务控制存在的问题，并且对其进行分析指出出现问题的原因。由于我国企业集团财务控制范围窄，定位低，财务信息滞后失真，信息孤岛现象严重，导致难以为科学决策提供依据。并且集团治理结构和财务控制体系不完整，使财务控制组织形同虚设，财务控制手段落后，加上财务委派人员独立性和素质差，导致执行不力。
最后，针对我国企业集团目前在财务控制中存在的以上问题，提出了一些解决财务控制问题的思路和建议。如：加强内部审计控制，完善资金、预算控制，实施财务总监委派制，建立综合全面的企业业绩评价体系等，希望有助于我国企业集团的发展。

关键词： 企业集团 财务控制 内部审计 企业业绩评价

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