浅析企业跨国并购中的文化整合
浅析企业跨国并购中的文化整合
【摘要】 在全球范围内，并购已经成为企业扩大规模、增强实力、提高效率的重要手段。但是，大部分企业并购后未能实现期望价值，导致这一结果的重要原因之一便是文化整合失败。而在跨国并购过程中，文化冲突在跨国并购的情况下要较国内并购更为明显，因为跨国并购不仅存在并购双方自身的企业文化差异，而且还存在不同企业所在国之间的文化差异，即所谓的双重文化冲突。本文对跨国并购中所面临的国家文化和企业文化进行了详细的分析，并对联想并购IBM PC部门国家文化和企业文化差异的分析及整合的案例研究。最后对跨国并购后文化整合提出了几点建议。
【关键词】 跨国并购；国家文化；企业文化；文化整合
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