李锦记集团经营之道的调查与分析

李锦记集团经营之道的调查与分析
摘  要
始创于1888年的李锦记，从一个渔村小茶馆起步，历经李氏家族3代人，走过120年的风风雨雨，现已在中国大陆、香港、美国、马来西亚都设有生产厂，产品风靡80多个国家和地区，建立起一个蜚声海内外的酱料王国，成为了国际知名的民族品牌。作为家族企业的李锦记在其发展的道路上也不是一帆风顺的，也曾遭遇过家族危机，但痛苦的教训给了它深刻的启示，从而使这个百年企业在未来的道路上走得更加坚定和稳健。
本文首先分析了李锦记的发展历程，包括李锦记从诞生到发展，从危机到新生和壮大的过程；然后从其使命、思利及人和三个永远的精神分析李锦记的企业文化；接着从质量管理、“自动波”领导模式和企业角色分工分析李锦记的企业管理机制；最后分析李锦记如何吸收教训，用自己的方法打破“富不过三代”的家族企业诅咒和延续问题。全文通过对李锦记集团经营之道的研究，从而对国内家族企业的经营管理进行启发。

关键词 李锦记；家族企业；思利及人；自动波；家族委员会

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