通过上述的对公司总体的监察情况的了解和对问卷调查的结果的详尽分析，可以得出以下几点结论：1) 公司的监察工作成效明显，监察部门在人员素质、和其他部门的沟通和交流、履行其职责等方面总体来说还不错（单选型的题目，问卷填写者都选择了“较**”的选项，极少有其他的）。但也还有不足之处，需要加强和完善；
2) 公司监察工作的重点明显应该是工程、物资等高危领域，因此就需要和其管理部门，即基建、生技部门开展深入的合作和互动。此外，营销是公司的窗口，涉及到用户工程、优质服务、行风建设等，也应该加强监察，因此需要和营销部门加强合作；
3) 监察是一种监督性职能，亟需和审计监督、财务监督等结合，实现协同效应，发挥更大的作用；
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