内部控制是组织的永恒话题，内部控制的概念也多种多样。根据COSO和其它一些组织的一般理解，内部控制是实现组织目标的手段，它的目标是合理地保证组织管理层确定的一般性目标和特定目标得以实现，它是手段导向和结果导向的。但是，制定这一概念的组织，由于其自身功能的不同提出的内部控制目标和框架也不同，审计的结果对被审对象的价值也就不同。承担内部控制审计职责的内部审计部门必须对此有一个清醒的认识，认真选择适当的内部控制模式作为评价标准价实施内部控制审计。只有这样，才能实现为组织增加价值的目标。
一、当前全球较有影响的内部控制框架及其内部审计部门的选择
当前，得到较多国家和组织认可的内部控制框架主要有美国注册会计师协会等五个组织的代表联合制订的COSO模型、加拿大特许会计师协会控制标准委员会制订的COCO模型、美国马尔科姆.鲍尔里治国家质量奖（MBNGA）准则、国际内部审计师协会提供的作为职业标准一部分的内部控制指南等。
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