服装行业的库存管理分析—以美特斯邦威和ZARA库存管理为例
摘 要
随着现代服装企业的快速发展，其市场份额不断扩大，服装企业库存管理也面临着挑战。库存管理是服装企业不可或缺的中间管理环节，寻求优化的库存管理方法措施，以及库存管理决策系统是当今服装企业提高资金周转率，降低经营风险的前提。库存管理的效率直接影响服装企业的运营效益。随着现代科学技术的发展和体系化管理模式的兴起，服装企业只有实现现代化、体系化库存管理，才能不断提升市场竞争力。本文从中国服装业的特点出发，分析中国市场的特殊性并说明库存管理对于企业的重要性，提出适合企业未来发展趋势的零库存理论。在文章后半部分，通过分析美特斯邦威和现代服装业的典范——ZARA公司，介绍各自的管理方法和成功经验，并引出当前企业库存管理中存在的问题。最后，文章提出解决服装业库存管理问题的可能方法，并期待未来中国的服装品牌也能取得像ZARA一样的成功。
关键词：库存管理；零库存； ZARA；供应链
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