黑龙江省有全国面积最大的国有林区，森工企业在黑龙江省的经济、社会生活中占有重要的地位。建国以来，黑龙江省森工企业生产了大量木材和林产品，为国家经济建设做出了重大贡献，但是也付出惨重的代价，造成森林资源锐减和生态环境恶化、企业经营难以为继。进入2l世纪，党中央、国务院确立了林业在全面建设小康社会、实现经济社会可持续发展中的战略地位，对林业建设做出一系列重大战略部署。可以说我国的森林工业生产与经营正处于一个战略调整和战略发展的阶段。
本文在对龙江森工集团财务战略管理中存在的问题进行系统分析的基础上，主要运用管理学、经济学有关前沿理论，采用定性分析和定量分析相结合的方法，对龙江森工集团财务战略的目标定位、选择、实施的控制与评价、动态优化等进行系统地研究。财务战略及其管理能力和水平是企业各方面能力的综合体现，有了健全的财务体系和正确的筹资、投资战略，企业的发展战略才能顺利地实现。通过本论文的研究，可为龙江森工集团有效的经营管理和科学的财务管理，提供重要的理论依据。
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