我国化肥企业发展研究——以xx化肥股份有限公司成功为例摘 要
我国化肥行业乱象丛生，鱼龙混杂，要想成为行业的领跑者实属不易，本文通过对史丹利化肥股份有限公司的成功案例进行研究，对我国化肥企业的经济体制改革提出一些建议，我国化肥行业出现一些怪现象：进入门槛低产品同质化高，大企业竞争不过小企业，造假贩假串货现象严重，大品牌库存严重的，我们以史丹利的成功为例来分析和研究如何突围行业怪现象，在产品质量的提升，品牌的营销，售后服务上，重点谈谈营销上，产品重在营销，在营销方面的各种方法和实施技巧，这些措施实用性强，根据自己的情况因地制宜的调整，提出一些可行性的建议，希望化肥企业能有点借鉴，对自己的经济体制进行调整，树立自己的品牌，拥有自己的产品特色，在中国的土地上拥有自己的一片天空和客户的赞誉。
关键词： 化肥行业 营销 品牌 调整
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