【内容摘要】
在全面分析研究美国和日本企业人力资源管理经验的基础上，通过对比两者之间的异同，提出了烟草企业战略人力资源管理应该借鉴美日企业人力资源管理方面的先进经验，结合烟草行业的特点，坚持自由雇佣制和终身雇佣制相结合，完善用工制度和塑造企业的新型劳动关系结合，绩效评价时把员工能力及成果的定性考查与定量考核相结合，福利保险基本项目的社会化保障与其它项目的企业承当相结合，提升烟草行业人力资源管理的层次与管理效率。
【关键词】烟草行业；美日人力资源模式；战略人力资源管理管理
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