在一个产业中，参加竞争的每一个公司都有其显式的或隐式的竞争战略。这一战略可能在计划过程中以显式提出，或者可能通过公司各职能部门的活动以隐式演进。当今，美国及国外公司对战略规划的强调反映了这样一种观点：即一个显式的战略制定过程总能产生显著的效益。他保证职能部门至少在政策上与一系列共同的目标相协调，并受这些目标的指导。
引自波特的《竞争策略》
众所周知，在如今这个时代，竞争可谓是无处不在无时不有。无论在什么行业竞争都变得异常激烈。既然如此，那么童装行业亦是如此。下面结合河北圣仑积木童装有限公司，从波特的五力模型角度对童装行业的竞争作出如下分析。
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