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基于五力模型的可口可乐竞争分析 三星电子的战略管理---------后来者居上


全文字数:6500字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

行业背景和行业发展趋势随着三星的家电,手机,显示器,MP3播放机,以及其他电子类产品向中国市场的渗入,这个韩国电子巨人开始为越来越多的国人所知。

这个曾是世界消费性电子市场上的追赶者如何成为多年屹立不倒的世界电子巨人们强大对手的?仅仅几年的时间,三星电子品牌价值从1999年的32亿美元增长到2005年的149亿美元,并且首次超越索尼。对于三星电子如此的业绩,业界给予最多的评论就是破解三星的“速度经营”。

行业内主要竞争对手情况

三星电子与日本企业的竞争

一位日本人曾经这样说道韩国三星电子:”“这是个处处模仿我们,靠拿日本企业技术起家的公司。现在三星市场的所谓成功是韩国政府大力支持的结果。对我们来说是个不公平竞争。”确实,十年前,三星还在吃力地追赶着索尼,松下,以及日立等世界级电子企业。现在在许多场合,三星人却开始敢于“夸口”道:我们在很多方面,包括技术,都已超越了日本企业。尽管衡量“超越”的标准以及竞争的公平与否都是个极具争议性的问题,三星近5年来的出色业绩却是任何人也无法否认。

 

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