浅析万德隆营销文化培育与建设借着改革开放的春风，在短短的十二年之中在南阳开到三十多家连锁超市企业。作为南阳市本土连锁企业，南阳市零售商业企业的一面旗帜，万德隆营销策略具有鲜明的本土特色，并在营销过程中逐步形成了具有万德隆特色的企业营销文化，并成为万德隆人行为准则、力量的源泉，潜移默化形成企业的核心竞争力。如何使这种文化对企业的经营和发展起到更有力的作用，提升万德隆企业形象，增强企业凝聚力，打造企业核心竞争力，并成为企业营销活动不竭动力，是当前万德隆集团面临的一大问题，也是其他商业企业尤其是中小型商业企业应面对和解决的关键问题。因此，做好营销文化的培育和建设，不仅为万德隆集团做大做强有所帮助，对其他商业零售企业也有很好的借鉴意义。
本文以南阳万德隆企业营销文化为研究视点，通过实地调研和与企业管理人员的访谈，了解了万德隆集团营销决策中的一些情况和问题，剖析了万德隆营销环境、营销文化特点、表现形式，从营销活动提炼营销文化，从营销文化培育与建设方面来探讨万德隆营销文化特点及形成，并提出万德隆营销文化存在的不足及解决方法。
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