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奔驰新c级竞争战略分析报告


全文字数:12000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

“奥迪的竞争对手是奔驰和宝马,宝马的竞争对手是奔驰,而在奔驰的眼里,它没有竞争对手。”在德国流行的这句话清晰地传递了奔驰在豪华车市场的地位。

成功的定位、为客户定产品的理念以及领先的价值观标准,树立了奔驰在业界的标准。2007年,全新一代C级轿车在全球市场取得引人瞩目的成功。在中国上市仅两个月,全新一代C级轿车已实现销售2000多辆,彰显出不俗的增长潜力和市场前景,并重新布局了国内中级豪华车细分市场。
众所周知,C级车在梅赛德斯-奔驰家族中是入门级的豪华车,担负着销量的重任,在世界豪华车中属于畅销车。同样,宝马3系也是这样,是宝马销量中的王牌车型。从市场竞争力来看,这两大车系都代表了两大品牌在市场上的话语权。从战略上来看,奔驰肯把他的畅销车拿到中国生产本身就表明了对中国市场的态度发生了转变,说明了一切。奔驰中国的高层曾对记者明确表示过,他们要把最有竞争力的产品拿到中国,夺回市场的尊严。从C级车的价格策略上不难看出奔驰的此次决心。
不过,在这个级别中,可以说奔驰C级的竞争对手非常多,而且实力也非常强。下面我们首先为大家详细分析一下奔驰C级将要遇到的主要竞争对手。
目   录

一、奔驰及奔驰新c级简述…………………………………… 第1页
(一)、Benz(奔驰)简介  ……………………………  第1页
(二)、全新奔驰c级车简介……………………………… 第1页
二、行业竞争状况分析 ………………………………………  第2页
(一)、行业现状和发展趋势……………………………… 第2页
(二)、主要竞争对手分析及其竞争策略分析…………… 第4页
(三)、行业发展可能受到的上游制约因素……………… 第9页
   (四)、可能存在的替代品风险分析……………………… 第9页
(五)、购买者的谈判力…………………………………… 第9页
(六)、进入该行业的难易度分析  ………………………第10页
三、结论与对策…………………………………………………第11页

 

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