论战略成本管理在邯钢的运用

战略成本管理的补充和发展，作为一种新的理论和方法体系，在大力发展社会主义市场经济，全面推进企业改革的今天，其实施有重要的意义。本文一开始介绍了何谓成本管理战略及其实施的意义，再从邯钢为什么选择成本管理模式战略的背景及其所创造的“模拟市场核算，实行成本否决”成本管理模型来阐述邯钢模式的施行的成功及带给我们的启示。

关键词：战略；成本管理；邯钢模式；启示
目 录
一、引言 1
二、文献综述 1
三、何谓成本管理战略 2
四、成本管理战略实施的意义 2
五、邯钢选择成本管理战略的背景及其实施的势在必行 3
（一）国企面临的竞争和挑战 3
（二）国有企业存在着很多的不良因素 3
（三）成本是体现企业生产经营管理水平高低的一个综合指标 4
（四）转变生产经营观念和方式 4
六、邯钢创造的成本管理战略模式 5
（一）战略模式 5
1、模拟市场核算 5
2、实行成本否决 6
（二）限额设计思想 7
（三）塑造成本管理文化 7
七、邯钢模式的成功施行及带给我们的启示 8
（一）事物的根本变化仍来自于内部因素 8
（二）市场机制和企业组织机制是相互融合和统一的关系 9
参考文献 11

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