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战略管理案例分析----深圳康佳电子有限公司的创业发展


全文字数:6500字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

一.环境分析(PESTN)1.政治环境(P)1992年小平的南巡讲话,是我国全面推进和深化经济体制改革的重要里程碑。由于此前我国经济已经持续两年低迷,而且中央政府也缺乏对地方政府和企业的灵敏的调控手段和机制等,国家在90年代初期出台了一系列刺激经济的政策。因此在大利好的激励下,我国经济迅即出现一轮过热的建设高潮,经济增长速度和通货膨胀直线攀升。
2.经济环境(E)
(1)需求不足:包括改革使人们的预防性储蓄增加,缺少中意的消费对象,以及投资需求不能有效实现等;
(2)供给过剩:包括生产的简单重复竞争,假冒伪劣泛滥等;并且资金供给缺乏有效的约束,可能助长了这种倾向;
(3)劳动力因素:劳动力供给的无限增长、以及其效率的持续提高,可能对价格有着较大的向下压力;
(4)国际接轨:包括产业向发展中国家的转移,新技术和新材料的运用,以及市场化的改革提高了资源的配置效率等;

 

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