海天网络公司全面预算管理问题研究

公司实施全面预算管理工作是一项庞大的复杂的系统性工程，是企业提高管理水平的重要手段，对建立现代企业管理制度有着十分重要的战略意义。海天网络公司问题研究把全面预算管理理论和企业的实际结合起来，提出较完整的编制体系。全面预算管理构建理论依据，是通过对海天网络公司安全预算管理问题研究分析全面预算管理在企业中的实施情况。IT行业是一个高风险与高收益并存的行业。全面预算管理是企业内部管理控制的一个重要工具，对公司未来的发展具有直接的作用。

关键词：海天网络；全面预算；全面预算管理 

 目    录 I
1  绪    论 1
1.1  研究目的和意义 1
1.1.1  研究目的 1
1.1.2  研究意义 1
1.2  国内外研究现状 1
1.2.1  国内研究现状 1
1.2.2  国外研究现状 2
1.3  研究的内容和方法 2
1.3.1  研究内容 2
1.3.2  研究方法 2
2  全面预算的基础理论 3
2.1  全面预算的含义及构成要素 3
2.1.1  全面预算的含义 3
2.1.2  全面预算的构成要素 3
2.2  全面预算管理的含义及作用 3
2.2.1  全面预算管理的含义 3
2.2.2  全面预算管理的作用 3
3  海天网络公司全面预算管理体系存在问题分析 5
3.1  海天网络公司及预算编制概况 5
3.1.1  海天网络公司概况 5
3.1.2  海天网络公司预算编制情况 5
3.1.3  海天网络公司的预算体系设置 5
3.2  海天网络公司的全面预算管理存在问题 7
3.2.1  预算目标分解不具体 7
3.2.2  预算的编制方法单一 8
3.2.3  编制内容不完善 8
3.2.4  预算准确度不够 9
3.2.5  预算编制时间过长 9
4  海天网络公司全面预算问题的解决对策 10
4.1  落实预算分解目标 10
4.2  多种方法结合编制预算 10
4.3.1  零基预算 10
4.3.2  弹性预算 10
4.3.3  滚动预算 11
4.3  加强预算执行力度 11
4.4.1  加强期间费用管理 11
4.4.2  加强预算分析制度 11
4.4  按责任中心实施预算考评 12
结    论 13
参考文献 14

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