从1949年美国提出“绩效预算”这个概念开始，政府绩效评估开始进入人们的视眼。
虽然不同时期人们对于政府绩效评估指标的设计不尽相同，但都始终围绕着解决经济停滞、管理危机、财政危机、政府效率和公众对政府的满意度下降等问题开展，掀起了“以企业家精神改革政府、重塑政府”运动。政府绩效评估作为一项重要的管理工具，在其广泛关注的今天更要求我们提高政府工作人员的服务意识、服务能力和服务质量，要求政府注重绩效，重塑政府和社会的关系。
本文综合逻辑框架法、逻辑分析法和美国国家绩效评估委员会的评估指标，同时借鉴教育学领域的CIPP评估模式，构建了投入（INPUT）、活动（ACTIVITY）、成效（EFFECTIVENESS）三维逻辑框架下的政府绩效评估体系。
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