EPC项目管理模式的研究

EPC（设计—采购—施工）工程项目管理模式是20世纪80年代国际上逐步发展起来的一种工程承包和管理模式，上个世纪90年代，我国工程建设领域开始接触EPC工程总承包和项目管理工作。它适用于固定总价，由承包商承担所有或者部分设计、采购和施工工作的工程项目。本文首先从总体上阐述了论文的研究背景，然后从概念上介绍了EPC定义及特点、工程总承包的主要方式及其特点。并对EPC总承包模式与其他主要承包模式的区别以及国内外现状做出了分析.最后，本文总结了一个EPC总承包项目管理的案例。结合西北电力设计院西海电厂项目的具体实例的特点，寻找其中的共同点和成功之处，并提出了西海电厂项目管理存在的问题及解决办法。

关键词：EPC, 项目管理，EPC模式

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