基于价值链的企业成本控制研究

在价值链分析与成本控制理论结合研究的基础上，界定了价值链企业成本控制的涵义，提出了建立价值链企业成本控制模式的原则：按产品价值形成的全过程把价值链归集为研发设计、原材料供应、生产制造、销售和使用五个作业中心，在此基础上构建了价值链企业成本控制模式框架，从目标维、空间维和时间维三个维度论述了价值链企业成本控制的方法；从组织结构、信息化和协调机制建设等角度提出了实施基于价值链的企业成本控制模式的对策建议。

关键词：价值链；成本控制；控制模式
（1）文献研究法：通过对国内外价值链理论及战略成本管理研究现状的理解和综合分析，进行归纳和演绎，力求从国内外研究中得到启发并有新的发现和新的建树，使研究方法具有科学性和适用性，使本文的研究成果具有前瞻性。
（2）定性分析法：定性分析了企业基于价值链进行成本控制的驱动因素，具体概阐述、了企业实施基于价值链进行成本控制的原则，以及基于价值链成本控制的模式。
（3）案例分析法：最后本文以邯钢钢铁进行案例研究。通过对邯钢钢铁成本控制现状的分析，剖析传统成本控制中的利弊，在此基础上，对邯钢钢铁进行价值链成本控制

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