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论在华日企管理文化与中国雇员价值观之异同


全文字数:8000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

论在华日企管理文化与中国雇员价值观之异同在中日本企業の管理文化と中国の従業員価値観との異同


二战后,富有实践精神的日本人创造了其自有的、先进的企业管理文化,使得日本经济居于世界领先地位。而在全球经济一体化的今天,日企不断扩大在华投资,大量雇佣正处在国家特殊发展背景下的中国雇员,在这两种完全不同的社会制度背景下,日企管理文化与中国雇员的价值观既存在矛盾与冲突,又存在利益与发展的相辅相成关系。
    本论文分四个部分。第一部分,阐述企业文化和价值观的定义及相互关系。第二部分,阐述日本企业文化和企业价值观。第三部分,阐述日本企业文化和中国雇员价值观的异同。第四部分,统合二者关系,促进经济发展。

关键字:企业文化  价值观  雇员

要旨

第二次世界戦争の後で、富んだ実践を積んだ日本人はその精神で先進的な企業管理の出来る文化を創造し、おのずと日本の経済を世界のトップクラスに位置させた。全世界の経済のグルーバル化の今日になって、日本企業は絶えずに中国で投資を拡大し、特殊な発展の背景の下で中国従業員をたくさん雇っている。中国と日本との異なった社会制度の背景の下で、日本管理文化と中国の従業員の価値観との間は対立と衝突が存在し、また利益と発展などの互いに補い合う関係が存在する。
本論は四部分からなっている。第一部では、企業文化と価値観の定義及び関係を説明する。第二部分では、日本企業文化と企業価値観を概論する。第三部分では、日本企業文化と中国の従業員の価値観の異同を説明する。第四部分では、二者の関係を統合し経済発展を促進することを求める。

キーワード:企業文化 価値観 従業員

 

 

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