全球化背景下族群企业认同建构—以澄海区毛纺织企业为例潮汕族群集变通与传统于一体。从潮汕族群企业来观察本土企业对全球化的响应，是探讨区域对全球化本土响应的良好视角。研究采用口述史、深度访谈等研究方法，发现潮汕族群能够在全球化大背景下，突破其原有的较为单一狭隘的族群认同，构建起一种策略性的族群认同，以不断适应全球化分工的要求。论文选取广东汕头澄海区的毛纺织业为例，通过深度访谈澄海区毛纺织企业家，得到：1）经营外销的企业多数已迁往东南亚等地。这体现在已被全球化磨“平”的地球村上，潮商不再扮演“前店后厂”中“厂”的角色，而是打破店、厂界线，在东南亚等地找到“亦店亦厂”定位。这是本土族群企业在生产全球化的冲击下不断调整响应的结果；2）大部分企业家对管理模式的认同感在全球现代化的解构下，由原先以血缘为认同核心到现今生产出泛血缘认同核心。这是本土族群为在当地更好地适应当前全球现代化语境对族群认同做出的策略性建构；3）大部分企业家开始尝试在族群关系中实践“把鸡蛋放在不同的篮子里”投资模式。其相互关系已从原先的“单打独斗”、“亲缘互惠”调整为多方面进行“熟人合股”、“分工经营”。这是族群企业家在全球化语境下借鉴原有族群认同建构的以“关系+利益”为牵涉点形成的内部稳定性和凝聚力以抵御暴露在全球化中所陡增的风险性；4）潮商通过族群关系进行人力资源长期投资，即资助族群关系内的贫困学子，并以族群认同的建构和强化确保回馈。这些现象都体现了潮汕族群企业对全球现代化的语境响应，但并非因此失去自我，而是在不断地解构与建构中寻求更大的稳定性和自主性。这也体现了族群认同在具体语境下并不都是会因全球化的泛化而消失。族群认同也可能在全球市场中利用其与生产力独特耦合的特性发挥调节族群经济能力。
关键词：潮汕族群 毛纺织企业 全球现代化 族群认同
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