家电行业营运资金管理分析—以海尔集团为例
我国人口众多，既是家电的生产大国也是消费大国，所以家电行业市场非常广阔，前景可观。那对于家电行业来说，公司中大部分资产都是存货，以及企业采购、生产、销售所必不可少的流动资金，负债中流动负债又占了较大比重，所以在财务部分最关键的环节就是营运资金的管理，营运资金给企业日常运行提供基础支持，维持企业资金链不中断，保持一定的偿债能力，营运资金高速周转和高效利用还可为企业带来超额利润和巨大价值。本文主要以海尔家电为例，重点探析了海尔家电营运资金管理成功的原因所在。首先，本文对营运资金理论做出简要概述，其次，对家电行业营运资金管理的特点做出简要概述，探究海尔的营运资金概况，说明了海尔电器营运资金管理的主要项目和具体的应用方法政策，同时研究它的运营数据。最后，将海尔电器营运资金管理模式运行成功的因素进行研究分析，并说明了海尔电器在营运资金管理方面的经验对家电行业的启示。
关键词：营运资金；营运资金管理；家电行业
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